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中房报记者 梁笑梅 北京报道

股价、估值风光不再，曾经的“物业第一股”彩生活正在重新出发。

截至9月13日收盘，深圳市彩生活服务集团有限公司（以下简称“彩生活”，01778.HK）股价约为0.45元/股，市值约为6.64亿元。

就在两天前，9月11日晚间，彩生活发布公告，潘军自股东周年大会延会结束时起退任执行董事。

“作为一名职业经理人，潘军的使命已经完成。”一位了解彩生活发展历程的业内人士直言。

与潘军一同卸任的职位还包括彩生活董事会主席、署理行政总裁及公司提名委员会主席。

接替潘军职位的是花样年控股集团有限公司（以下简称“花样年控股”，01777.HK）的高管朱晋东。

“过去几年花样年集团和彩生活都发生了较大变局，此次董事会成员调整是彩生活出售核心业务之后再出发的信号，相信未来会有更多动作。”一位接近彩生活的业内人士表示。

作为第一个登陆港交所的物业股，曾经风光无限，也遇到过瓶颈，新管理层的到来能否给彩生活带来新生还存在诸多不确定性。

物业“第一人”退位

2014年，彩生活在潘军的带领下，其作为“物业第一股”被推上资本市场。

除了潘军外，唐学斌也是彩生活的灵魂人物。2019年，随着彩生活核心资产被收购后，唐学斌不久后便辞去了彩生活CEO的职位。

就在两年前的2020年业绩会上，潘军再一次回到一线“掌舵”彩生活。这次回归，颇有点拯救彩生活的意味。

彼时，彩生活面对的局面是营业收入和毛利润的萎缩，以及停止了在面积上的收并购。

潘军等一些人总结了失败的经验教训，对于一味追求线上业务的发展进行了反思与调整。

他们得到的经验是，加强同大股东花样年控股的联系，不再过度追求规模的增长。

不过，在潘军回归后，彩生活并没有立即进入“快车道”。2021年、2022年彩生活营业收入分别为31.23亿元、13.11亿元，同比下降13.15%和58.02%。

值得一提的是，为帮助母公司花样年控股脱离困境，2021年9月，彩生活以33亿元出售核心资产给碧桂园服务，被出售的资产包括万象美物业、长白山旅游度假区物业、开元国际、开际商业、万象美住宅、花胥物业及北京万象美等。

受到关联地产方的影响，彩生活曾经的规模优势已不复存在，甚至遭遇了发不出业绩报告以及停牌的问题。

不过，彩生活仍然没有放弃发展。

在潘军的带领下，彩生活成功复牌，2023年上半年业绩算是交了一份还算满意的答卷。

2023年7月5日晚间，彩生活补齐三份财报，刊发了2021年度、2022年中期、2022年度业绩财报。7月6日，彩生活正式复牌。

潘军力挽狂澜让彩生活重回发展的正轨，如今的退圈令人难以置信。

从上述人事变动中的管理成名单看出，花样年控股与彩生活的关系更加紧密。朱晋东已获委任为公司非执行董事、董事会主席及提名委员会主席，Timothy David Gildner获委任为非执行董事。而这两位均是来自花样年控股的高管。

公开信息显示，朱晋东于2004年7月加入花样年集团，并先后担任与项目管理、销售及营运管理相关的多个职务。2022年12月31日，朱晋东获委任为花样年控股助理总裁。

Timothy David Gildne于2023年6月加入花样年控股，担任副总裁，负责管理该集团的资产管理部门。加入花样年控股前，Timothy David Gildne于2012年1月至2022年4月担任高德投资顾问有限公司董事。

重新出发 低估值给管理层带来挑战

近几年，彩生活可谓经历了一趟“过山车”。

在2017年、2018年经历过并购后，风光不再。甚至，因为花样年控股债券违约，彩生活核心资产已经被出售。规模和营业收入也掉出物业股的“第一阵营”。此外，因受到关联地产方的影响，彩生活停牌曾长达15个月时间。

复牌后，彩生活的2023年半年报还算可观。中报显示，今年上半年，彩生活实现营业收入7.58亿元，同比增长了19.37%。净利润约0.34亿元；归属母公司净利润0.31亿元，较去年同期的约0.17亿元增长近83%。

今年以来，彩生活除了在增值服务发力外，在数字化建设方面也取得一定突破。

今年7月，彩生活与光大养老健康产业发展有限公司达成战略合作，双方计划共同打造社区居家养老服务、智慧养老服务、适老化改造服务。在数字化建设方面，为了提升员工工作效率，彩生活研发并上线数字化员工。

世事变迁。2014年上市后，彩生活因大量收并购而成为了“物业第一股”，也曾带动了股价的上涨和估值的升高。

如今，彩生活想改变低估值局面，这对新的管理层来说无疑不是一个大的挑战。