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中国房地产网
2023-10-31 22:53
对于房地产行业当前弥漫的悲观情绪,信达地产董事总经理郭伟认为,未来房地产行业仍大有可为,关键在于房地产行业的转型之路需要找准“不动产+N”,实现不动产资源的高效整合。
10月31日,郭伟在清华大学五道口金融学院与中国房地产报联合主办的“时代变革中重构不动产新生态”为主题的“金融PLUS系列产业峰会”上表示,每个企业的“N”都不尽相同,因为每个企业都有自己的资源、特点和问题。他以万科为例,万科是房地产行业的领军企业,但鲜为人知的是,万科最早是一家非常综合多元、主业不突出的公司。可是在不断探索和实践中,万科逐渐涉足房地产并成为行业的领先企业。现在,万科在房地产领域之外,已经在冷链物流和仓储物流等领域取得了显著的成绩。
中化集团旗下的金茂也经历了类似的转型。郭伟说,起初,人们质疑中化集团是否有基因涉足房地产。然而,通过找准自己的资源、特点和优势,金茂成功地实现了转型并在房地产领域取得了优异的成绩。
对于信达地产而言,也经过了长时间的思考。郭伟表示,信达地产将自己定义为专业特色的不动产资源整合商。“如何将“不动产+N”变成信达地产的特点?我们需要强化集团协同,同时与产业龙头企业、专精特新企业合作,将它们的产业优势与我们的不动产专业能力相结合,从而发挥出巨大的能量。”
郭伟认为,企业转型要思考的是企业的专业和特色,需要整合什么样的资源,以及如何将这些资源与不动产结合起来。(田傲云)
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