中房报记者 陈淑亚 北京报道

致力于推动全球化发展、科技文化创新、跨行业互联及多方合作，近日，由优客工场、“水立方”、标准排名主办，未来图灵、财视传媒、聚巢文化联合主办，一场主题为“联合想象的未来”的全球INS大会在北京“水立方”盛大召开。

今年是第四届全球INS大会，两天时间来自运动、科技、时尚等行业，汇聚顶级科学家、知名学者、企业创始人等50位业界精英，共同对当下前沿科技、创新领域进行了深刻洞察，对全新工作生活理念、生活方式新思路进行思想碰撞。

来自场景实验室创始人吴声，在本次大会发表了主题为《年轻商业的场景想象》的发言致辞。针对当前技术变革对于商业的革命与创新，他分享三个“小”且“朴素”的商业新认知。对于商业地产从业者来说，或有一定参考与借鉴意义，节选出来以伺读者。

（发言内容有删减）

关于“双11”现象，可能需要我们重新想象，它或许是一个时代的仪式感，正在被全新的商业逻辑叙述。

当我们谈起“双11”，几年前都会认为，这是一个互联网圈的零售故事。今天无论是奢侈品门店，还是机场专卖店，无一例外都打出了“双11”嗨购的广告。这一切大变局的基点正是数字化，它给我们带何种创新的启发呢？

第一，数字化所驱动的本地化。

有一个中东的女性电子商务公司MuCharm，运用社交网络高度整合买手的精选方案，加上Snapchat“阅后即焚”的功能。该公司商业模式成功似乎在说明，即便我们再理解社交电商，以及对于中东文化的理解，我们依然可以看到电子商务、社交网络是怎样无缝对接这个时代的。非常简单的电子商务，在中东、在东南亚都有类似的成功案例，谁是印度尼西亚的云集呢？谁是印度的拼多多？

2019年，我印象最深刻的一个项目，来自于伦敦的的泰晤士河景观方案艺术装置。它是由公共艺术家里奥·维拉瑞尔设计，十几座横跨泰晤士河的桥梁，都因为维拉瑞尔的装置而被重新定义，我们可以看到那种本地性是如何被复活。

问什么是最难的事情？他说，要花很多时间去研究、了解历史、地理、文化，特别希望知道很多年以前莫奈笔下泰晤士河是什么样子，今天能不能去借助于LED、以及声光电，让今天的年轻人更有感觉，就像我们很多人对无界艺术馆趋之若鹜一样的效果。

 无独有偶。巴黎最新网红地标，被定义为一个设计与时尚为主体的发布空间，有很多人非常熟悉的颜色墙，就像今天INS大会背后的颜色墙一样。它的存在主要是为了打卡、自拍，发在各类社交平台上。而这个项目的主理人说，最难在于要复活巴黎的地形和地貌，要理解巴黎的历史和地理。

当提出以设计和时尚为它的解决方案的时候，每个人都觉得理所当然，但是要让这里成为时髦生活方式的聚集地，就非常的有意思。

所以，第一个很小的感悟，就是数字化在驱动空间重生。

第二，网络化驱动的新机器。

今天会议场馆很宽阔，我们没有觉得特别冷或是特别热。这样一个能够代表今天中国建筑之大成的作品（水立方），某种意义上，是不是一个能够被更多的机器联网协作、对话、沟通的设备生命体呢？

有一本书《改变世界的机器》，描写了关于丰田的历程与伟大。精益远远不足以代表我们对一个在线化、透明化、智能化、数字化、可控化、数字孪生化的设备的认知。与此同时，GE到底是一个没落的品牌，还是和富士康一样，属于工业互联网？

也许这些结论都不重要，重要的是我们的每一个体验、每一个痛点，其实都存在于人机协同进化的过程中，应该被更加精准的解决。然而这一切在今天都显得如此的粗糙、疏放，我们似乎已经习惯了航空的延误，但是谁说这一切都是我们应该得到的？

所以，我们理解网络化、理解智能化，的确应该重新去思考我们身边那些非常具体的微小的问题。最小的痛点是如何在我们的忽略中一次次被重新定义、重新出发，此之谓创新。

第三，社交网络驱动新品牌的快速形成。

什么叫DTC时代？即Direct To Consumer。但我们更想说的是，它代表的是新的效率和信用。一些新品牌的出现，总让大家感慨什么是社交裂变，什么是优质评价，什么是粉丝的follow，什么是社群的运营，什么又是产品力、科技力的完美驱动。

本质上，用户为中心取代产品为中心所定义的时代。不仅仅表现在每一个类似于美妆或者快消品的领域。我们不要认为这是所谓的新消费来了，每一个我们所熟悉的场景，都正在被DTC化。

特别需要指出的是，“可持续”作为今天新的商业道德，和今天年轻消费者与生俱来自带的属性，将会去重新定义我们周遭万物。然而，有多少公司、有多少品牌，又有多少人，能够真正去理解、去推动社会能耗的降低，作为我们的目标、应该成为我们今天的组织伦理和商业使命呢？

如果我们认为，这一波的变化来自于今天用户精神的变化，那么这一波数字化的原住民，真正的去定义了我们看到的那一些乱象，还是说他们真的在起草新的商业规则呢？愿每个公司、每个创始人都找到属于我们自己的场景算法和人生算法。