当前经济形势正处于深刻而复杂的变化中,中国房地产行业危中有机,唯创新者胜。他强调,“十四五”时期即将到来,在当前和今后一个时期都对加快科技创新提出了更为迫切的要求。在这样的背景下,中国房地产行业还需要继续创新,继续抓住机遇,奋勇发展。
“很多新技术的应用,给房地产行业带来很多产品、服务、商业模式和管理模式的创新,这种创新相当于给行业赋能,推动了行业的发展。”9月29日,“新产品·新技术·新模式·新动能 2020中国房地产创新大会”在北京举行,清华大学建设管理系教授、房地产研究所所长刘洪玉发表主题演讲时开门见山,“房地产行业的发展取得了非常重要的成就,但是也存在不少问题”。
“作为‘内循环’重要组成部分,房地产不仅是我国国民经济的压舱石与稳定器,更是链接国内大循环的关键环节。”9月29日,在由中国房地产报、中国房地产网、中房报新媒体、中房智库、房采中国主办的“新生态·新动能——第四届装配式建筑暨建筑工业化发展论坛”上,中国房地产报社总经理、中房同创文化传媒股份有限公司董事总经理单大伟在致辞时分享了自己对于房地产企业未来发展的几点思考。
未来属于有准备的人,中国房地产行业仍然充满着机会。但是房子应该场景化。不同人口结构、不同的黏性、不同的生活水平,要住不同的房子,因此做产品规划要避免错在起跑线。
当出现多终端的时候就会发生巨大的变化,这个变化有能够预知的,也有不可预知的,我们要做的就是把能够产生正向影响的部分汲取,这最终会对人居生活带来极大的便利。[详细]
新形势下应该把产品重新理一理,要从客户内心出发做产品,考虑每个应用场景中用户需要什么,考虑他们的感受。[详细]
一是人与自然的关系,二是人与人的关系,三是人与内心的关系。[详细]
“无论是开发建设还是持有运营,需要盯准未来有潜力的,能够对中国内循环起巨大作用的园区。”[详细]
原来房地产开发公司都是以产业勾地想法带动产业发展,现在这种思想必须要转变。要想让产业发展,必须得从地产和产城一体的配额进行总体开发和测算。[详细]
经济内循环格局化下,业界更需要通过用户诉求来反驱动企业发展:“地产行业过去一般是‘正驱动’,考虑企业的自我诉求,思考怎么把房子卖出去、平衡现金流;现在可以‘反驱动’,从用户需求出发,比如对中联智创来说,地产企业家是我们的用户,而现在他们的诉求变了。”[详细]
产业面临的挑战绝对是存在的,且非常大。如何做产业他思考了几点:第一,不要再把产业和地产放在一起,时代不同了投资模型也不一样,市场根基发生了巨变,通过产业实现地产的逻辑不存在了,所以产业地产现在已经快到了尽头。[详细]
以前做产业园开发,更多地想用产业园区来轰热这个地块,期望住宅能带来一些快速经济效益,但在集体土地上这种行为模式很难打开,造成很多有实力的开发者和运营者经过几轮谈判无法继续合作。[详细]
疫后经济与内循环背景下,“宅经济”智慧医疗体系成为了一个新场景,智慧康养体系的升级有了更多空间。[详细]
“冬天会不会冷?冬天肯定会冷,但冷的方式和模式可能不一样。”盛英泰认为,对于做轻资产运营的来讲,在他的眼里不是寒冬,是春天来了。[详细]