中房报记者 许倩 李红梅 北京报道

左晖走了！很遗憾。

“做难而正确的事。”这是他生前一直坚持的原则，也是他的初心。

5月20日下午，贝壳找房公司公告称：公司怀着深切的悲痛宣布，公司创始人兼董事长左晖先生因疾病意外恶化于2021年5月20日去世。年仅50岁。内部人士说，他是因肺癌离去。

他走得很突然。“不吃差价、真房源、楼盘字典……”作为房地产经纪领域的开拓者，左晖改写了经纪行业的规则。左晖的价值观影响了很多人，作为企业的灵魂人物和上市主体贝壳找房（NYSE:BEKE）的第一大股东。如今，他身后还留下了一个万亿级的地产交易平台。

对于左晖去世后的公司管理，贝壳找房表示，董事会将就公司治理和相关事宜做出适当安排，并在两周内适时发布公告。

“我们坚信，做正确的事，才能获得长远的成功。我们将继续执行我们的战略和增长计划，追求‘令人钦佩的服务，快乐的生活’的使命，继续为行业创造价值。我们对客户、员工、股东和商业伙伴的承诺一如既往地坚定，即使遇到困难，我们也会继续做正确的事情。”贝壳找房CEO、执行董事彭永东表示。

“难而正确”贯穿左晖创业史

“无限惋惜！！！”世联行创始人陈劲松悲痛地表示，“老左是行业时代真正的楷模！是引领中介进入互联网的英雄。”

“山的伟岸是因为永远矗立在那里！明知艰难仍然要不断向前！”愿景集团董事长陶红兵知道左晖离世的消息后，在朋友圈留下了这句话，“现在心情很沉重”。

21世纪中国不动产中国区总裁兼CEO卢航是左晖多年好友，他在朋友圈留言：“老左一生勤奋进取，与其说是为自己，不如说是为团队、为行业辛劳一生。老友一路走好……”

贝壳找房作为近年来中国商业领域最耀眼的新兴公司之一，身为董事长的左晖，很少抛头露面，更不喜欢聚光灯。

左晖在2020年贝壳上市时说过一段话：“希望所有贝壳的小伙伴们永远记住，我们是如何做难而正确的事情，创造了一个一个价值，才走到今天的。也永远能够记住，虽然我们每个人都很弱小，但是如果我们在一起的话，我们能创造巨大的价值，我们可动山林，感谢大家。”

“难而正确”——贯穿了左晖的创业史。从不吃差价，到真房源，再到安心服务承诺。

左晖说：“在这个世界上，对的事情其实并不是很多，但是对的事情都比较难。所以，越是碰到容易的事情，越是看起来像捷径的事情，我们就越是比较回避。”

他所说的难，指的是在看清自己的起点和要到达的目的地之后选择最难的一条路，只有难的路成功率才更高。这是由行业低水平的竞争力决定。链家由不吃差价到推真房源，再到楼盘字典、电子数据、操作系统，从房产中介的垂直领域到平台化的贝壳转型，以及在此过程中形成的10万级别人员的线下服务网络，长期构建让对手难以企及的竞争壁垒。

正确，指的是做符合公司的使命、愿景和价值观，使命中有一条“有尊严的服务者”，正是这一条让链家锻炼了一支10万人的高效经纪人团队，这个团队中的每一个人又在改造房产经纪人这个行业。

在虚假信息充斥房地产中介市场的2012年，左晖提出“100%真房源”：真实存在、真实在售、真实价格。这意味着报价一定会高，房源一定会少，流量则会大幅降低。

这一次“逆行”让链家连续损失了3个月。但左晖笃定：“100天后这些客户又会回来。问题在于，你能否坚持并忍受100天。”

外界对房地产中介机构的负面认知也一直困扰着左晖。他不止一次在讲话中提到，未来孩子上学写《我的爸爸》作文，“他说我爸是北京最大的中介头子，会是怎样呢？”

左晖说，很多人都把经纪人喊作中介，“中介免谈”充满了不信任和鄙夷。正是在这样艰难的市场环境，才更需要我们构建规范的职业操守。他希望，“让行业少一点套路，多一点真实。”

不幻想青史留名

甘做烟花幕后的“脏活、累活”

过去二十年间，房地产交易行业逐步走向专业化和规范化，在这一过程中，链家曾多次扮演第一个吃螃蟹的人。

从链家到贝壳，从线下到线上，左晖带领团队，以“有尊严的服务者，更美好的居住”为使命付出无尽的努力，这背后是其坚持的长期主义价值观在倒逼贝壳团队成长。

从创业之初的2家门店、37名员工，到次年变成6家门店、77名员工，2004年就达到了30家店、200名员工。此后，门店数量呈几何级增长，2017-2019年平台合作与加盟门店从89间增长至29592间；2017-2020年总门店数从8030间增长至46946间。

从中介人数来看，2017-2019年平台合作与加盟中介人数从700人增长至23.28万人；2017-2020年总中介人数从12.02万人增长至49.31万人。

就在5月20日，贝壳找房发布截至2021年3月31日的第一季度财务业绩。财报显示，贝壳找房2021年第一季度营业收入达207亿元，同比增长190.7%；净利润为10.59亿元,调整后净利润为15.02亿元。

而贝壳找房2020年年报显示，公司主营业务主要为二手房交易和新房交易，占比分别为43.37%、53.83%，新房业务已经代替二手房成为主要业绩增涨点。

纵观左晖的创业经历，发现他总能敏锐地把握重点，对于房地产存量市场的精准判断，无疑是成就他创业的关键一点。

“你的梦想是什么？希望人们以什么样的方式记住你？”

在2019年接受中国房地产报记者专访时，左晖的回答是：为社会创造价新的价值很吸引我。国内一些服务业的基础和标准都是不够的，我们欠账欠得太多了，需要有一批企业在这些领域里有所作为，这个时代的企业往往具有相似的宿命以及使命，即为国人的生活质量提供一些基本乃至更高阶的保障。

“不要幻想能够青史留名，这个时代不存在那么多机会，这个国家也不需要永远追逐烟花的公司。我们这代人有责任做一些基础性的工作，去做烟花幕后那些事，去做脏活儿、累活儿。新一代企业，要为填补这个时代的空缺，为真正创造价值而奋斗。”左晖说。

左晖的离世，是一个理想主义者的陨落。

作为过往20年曾经的商业竞争对手，在景晖智库首席经济学家胡景晖看来，左晖选择了用生命为代价去实现自己的理想。“生命于我们每个人只有一次，要么短暂而精彩，要么漫长而平淡，当二者不可兼得的时候，老左显然选择了前者。”