“改革开放的第一个40年，我打造了万科这个品牌。我希望可以把‘深潜’打造为改革开放第二个40年的重要品牌。对我而言，深潜可以算是万科的2.0版本。”王石说。

资料图：王石

2017年从万科退休之后，王石并未过多停顿，很快开始了再一次的创业。热爱各类极限运动的王石，这一次把爱好变成了事业，创立了体育公司深潜。深潜已经在今年5月完成了数千万元的A轮融资，投后估值超过5亿元，由基石资本独投。据投中网了解，深潜的下一轮融资也已在进行中。

要定义深潜这家公司非常困难，它首先是一家以赛艇为核心项目的体育公司，同时也是一家商学院，另外它还是一个社交平台。深潜开设的一年期企业家训练营，接近40万的学费，仍然报名爆满。深潜还在全国各地拿下优质水域建设水上基地，到2019年底将覆盖包括北上广深在内的12个城市。

运动商学院

“可以说王石以一己之力，在短短的几年内把赛艇这项运动在中国推广开了。”基石资本董事长张维如此向投中网形容王石对中国赛艇运动的贡献。

赛艇是一项古老的英国精英运动，牛津和剑桥之间历史悠久的赛艇比赛举世闻名。在中国虽然国家队层面国际大赛成绩很不错，但民间了解赛艇的人并不多，更不要提爱好赛艇了。王石爱好登山广为人知，相对而言知道王石喜欢赛艇的人就少一些。实际上王石划赛艇已经有近二十年的时间，赛艇圈最有名的查尔斯大师杯王石参加了四届。

2014年王石被选为亚洲赛艇联合会主席之后，投入了很大精力在中国推广赛艇。王石选择的切入口是中国新富起来的企业家群体。也是在2014年，王石发起了深潜企业家训练营项目，组织十多位中国企业家远赴剑桥大学，进行一个月的赛艇训练。之后深潜训练营每年两期，取得了非常好的反响。

深潜训练营是一种独特的“运动商学院”模式：企业家们早上5点半起床，进行两小时赛艇训练，然后学习语言，下午商业学习或参访，晚上分享总结直到9点。日程安排的紧凑繁重暂且不论，整整一个月的时间对企业家来说也不容易抽出。这背后体现的是标准的“王石式”的商业价值观，王石向投中网解释道，应该让企业家深深潜入环境，深入挖掘潜力，去自律自省。“深潜”二字用意正在于此。

基石资本董事长张维在2016年参与了深潜训练营。张维向投中网表示，其实报名之后有些后悔，因为要抽出一个月的时间还是感觉太奢侈。但抱着强烈的好奇心，张维还是去了。在剑桥度过的一个月没有让张维失望。深潜训练营的口号是“放下、归零、再出发”，张维深以为然：“工作不能一条道走到黑，需要一个时间反思，否则就会沿着既定的方向一直走下去，但其实未必是对的。”

必须是王石

“这是一笔天使投资，他们当时还没有成规模的营收。”谈到对深潜的投资，张维向投中网直言不讳的表示，“我们主要是基于对他们团队的信心，企业家精神比冷冰冰财务数据更重要”。基石资本是深潜的首个外部投资者。

天使投资首先看人，在张维看来，王石是中国企业家精神的一个代表。他认为，王石是有做事方法的，作为一个有能量的企业家，王石懂得如何调动自己的资源把事情做起来。尤其令张维印象深刻的是，王石在担任亚赛联主席之后，让赛艇运动在中国发生了巨大的变化，几乎是从无到有的发展了起来。张维直言，如果换一个人说要在中国做赛艇，就未必会投了。

王石的个人IP为深潜带来的，首先是业务层面的直接帮助。一个简单的例子是，因为过去几年全国各地兴建体育小镇留下一堆烂摊子，实际上地方政府对建设所谓水上基地是抱有戒心的。不过，周寅猛表示，如果是王石来做这件事，肯定不会是忽悠，政府会比较放心。深潜能够在短短一两年内拿下全国十多个城市的优质水域，不可否认有王石的声望在起作用。

张维表示：“王石看到中国企业家先富起来之后应该怎么办的问题，乃至我们下一代应该怎么办的问题。是继续拼酒、拼身体吗？还是说提倡一种更阳光、健康的文化。”在张维看来，深潜是用体育的方式来传播一种文化，倡导一种更健康的工作方式、生活方式甚至是企业哲学，这是从万科一脉相承而来的。

王石表示，深潜与万科的两次创业，有一点是相同的，都是用“阳光、透明”的方式营商，都是要让人们的生活更美好。

                                                               来源：乐居财经