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通过设备生产管理,减少装配式建筑增长成本

2018-09-12 17:32

河北新大地机电制造有限公司董事长张淑凡
如何消解装配式建筑成本这个行业的痛点,我从设备制造商角度谈一下看法。
第一,在设备和软硬件不断的升级过程中,来提升智能化、信息化的水平,尽量减少人工提高效率。通过智能制造的环节来实现这种增量成本的消解。
第二,可以通过不同的组织形式来进行消解,比方说生产系统柔性制造环节,通过柔性的制造,合理的组织,来降一些成本。
例如在生产方式上,有游牧方式和组织方式。建一个预制工厂要投两个亿,但是作为已经有管理团队、技术团队的公司来说,项目不需要从头再来,完全可以用游牧式的方式建造,这样成本降得很低。拿北京来说,厂外做一个游牧式,在后面租一个大棚,而且产量非常多,这个增量成本在他那儿体现不到,后续我们会在全国各地布置很多类似的项目,我觉得是有方法可以来把增量成本降下来的。
我们在全国各地布局了很多工厂,我们都是用不同的方式,根据不同的产品,客户的实际特点来降解成本,我觉得消解增量成本还有一个方法,就是管理和生产的组织方式,这个很关键,因为我们有很多客户,可能同样的设备,他的管理方式、组织方式不一样,他的项目会差别很大。如果能合理地组织生产、管理,增长的成本就会消解下来。
今年年中的时候我们帮助一个刚入门的客户,和设计院合作,把他们设计不规范的地方通过讨论后规范了,模具从530多个最后降到了35个,这个降的幅度很大,这是我们把可重组的理念,和设计院沟通后,给客户降下来的成本。我们也希望将来在这个行业内给不同的客户提供这种方案。通过设备角度减少装配式建筑的增长成本。
编辑:liuya
标签:装配式建筑,张淑凡
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